KAIZEN MEJORA CONTINUA
“LO HACEMOS SIMPLE”
ESTAMOS COMPROMETIDOS
• Desarrollar procesos simples y de gran impacto
• Dejar capacidades instaladas
Somos una empresa consultora especializada en la gestión de datos, información y conocimiento que potencian las capacidades y las oportunidades empresariales.
Trabajamos en conjunto con nuestros aliados para generar herramientas de gestión que permiten la toma de decisiones informadas.
Ofrecemos talento humano que su empresa necesita, cuando lo necesita y sin excesivas cargas financieras. Trabajamos por proyectos con productos concretos y plazos preestablecidos.
Buscamos lograr la Inteligencia Empresarial, también llamada Inteligencia de Negocio o Business Intelligence.
Se parte de una decisión de alta gerencia para aprovechar la cultura empresarial y hacerla disponible a sus propios trabajadores, a los clientes, colaboradores y proveedores, y a la sociedad en general.
Un buen programa de GdC lleva a lograr mejoras en todas las áreas de la empresa: gestión del talento humano, áreas administrativas, área comercial y la alta gerencia.
• Diagnóstico Empresarial, Plan Estratégico, Plan de Negocios, Formulación y Evaluación de Proyectos
• Análisis de egresos: costos fijos, variables, totales, medios, unitarios, marginales Proyectos
• Beneficios/Utilidades
• Responsabilidad Fiscal, Responsabilidad Social
¿QUÉ ES TRABAJAR EN GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO (GdC)?
Se trata de prestar un servicio general orientado a ayudar a las empresas a poner en marcha sus estrategias de negocio, no solamente de lograr unos resultados o productos concretos.
El profesional de la Gestión del Conocimiento ofrece sus habilidades, experiencia previa y macro visión con la idea fijada en que sus clientes generen técnicas y herramientas de gestión
estratégica – de largo plazo – y
perativa – de mediano y corto plazo – para facilitar la toma de decisiones basada en datos, información y
conocimiento.
Datos
Información
Conocimiento
¿POR QUÉ PUEDE SER INTERESANTE PARA SU EMPRESA?
Al trabajo por proyectos se considera la columna vertebral de la economía. De la misma forma que la columna vertebral dota al cuerpo de movilidad, el trabajo por proyectos dota a la economía de la flexibilidad que necesita para adaptarse a un mercado cambiante, muy dinámico y muchas veces, globalizado.
Tradicionalmente la cultura empresarial tendía hacia el “trabajo para toda la vida”, donde los empleados podían trabajar en una sola empresa la duración completa de su carrera profesional. La nueva generación de profesionales no busca quedarse en una misma compañía, busca crecer con ella, busca adaptarse a las necesidades del mercado, cualquiera sea ese mercado. Los profesionales prefieren sumar experiencias y trabajar en equipos locales e internacionales, nutriéndose y nutriendo a los demás de conocimiento vivo, aquel permanentemente actualizable.
Con el trabajo por proyectos, las empresas pueden conseguir el talento humano que necesitan, cuando lo necesitan, sin tener excesivas cargas financieras, poniéndose el expertizaje de los profesionales disponibles sin ataduras ni engorrosos contratos.
Identificar conocimiento institucional disponible
Generar conocimiento nuevo
Adquirir conocimiento externo
Clasificar, estructurar y archivar conocimiento
Transmitir y difundir
Crear “capacidad de absorción”
Asimilar
Aplicar
¿CUÁL ES EL OBJETIVO TÍPICO EN LA GdC?
Sin dudas, el objetivo principal de la GdC es lograr la Inteligencia Empresarial, también llamada Inteligencia de Negocio o BI (Business Intelligence). Esto es, identificar información relevante,individual o colectiva, acopiar, seleccionar, organizar y comunicar a los actores claves quienes la utilizarán como insumo para analizar, predecir y monitorear la toma de decisiones, decisiones que a su vez permitirán a los líderes aumentar la productividad de sus equipos, y por ende su competitividad, aumentar o consolidar su liderazgo sobre otras organizaciones en el mismo mercado y finalmente incrementar las oportunidades de hacer buenos negocios.
Para llegar a la Inteligencia Institucional, que permite alcanzar las metas trazadas – digamos a través de una Planificación Estratégica de largo plazo, o un Plan Operativo Anual en el corto plazo – se necesitan capacidades personales comprometidas y acciones concretas, fruto de la utilización del conocimiento institucional compartido, sustentado por el aprovechamiento exitoso de toda la información contextualizada – datos estructurados de acuerdo a las necesidades específicas para cada actividad desempeñada en sus diferentes áreas.
¿CÓMO SE IMPLEMENTA UN BUEN PROGRAMA DE GdC?
Parte indefectiblemente de una decisión de alta gerencia, desde el más alto nivel gerencial, desde la Presidencia, Gerencia Principal o Gerencia General. Es en este nivel que se reconoce existe una cultura empresarial que tiene sus formas de hacer negocios, sus códigos internos, sus propias palabras, su idioma; cultura que se fue gestando a partir del desarrollo de experiencias, de relaciones internas y externas, de idas y venidas, de técnicas y herramientas propias o ajenas y que se fueron internalizando hasta llegar a condicionar el pensar y el actuar de todo su talento humano.
Se establece una Política de GdC para lograr la explotación de esta cultura empresarial, teniendo presente siempre que en el mundo empresarial moderno la premisa es «Hacer accesible la información necesaria a los trabajadores mediante una intranet; a clientes, colaboradores y proveedores mediante una extranet; y a la sociedad en general, mediante internet»
Kaizen Mejora Continua plantea la inversión de los recursos institucionales para la instalación de procedimientos que permitan la Gestión del Conocimiento institucional, buscando identificar las mejores prácticas, tanto de las lecciones aprendidas (para en el futuro no tropezar con las mismas piedras) como de las buenas prácticas (para no re-inventar formas, relaciones o procesos), haciendo que el talento humano tenga disponible lo que puede aprovechar para apuntalar todo su potencial profesional.
Instituciones que CONFIARON EN NUESTROS SERVICIOS
¿QUÉ RESULTADOS ESPERAR?
Los resultados que se esperan al implementar un política de GdC, incluyen, aunque no se limitan, a:
- La mejora de la atención a los clientes.
- La mejora de la calidad en productos y servicios.
- La mejora de las relaciones con los proveedores
- La creación de condiciones para mejorar el ambiente de trabajo.
- La mejora de la comunicación interpersonal.
- La mejora de la información y la comunicación que estimula la participación de los trabajadores.
- La reducción del número de procesos de gestión/producción.
- Simplificación de los procesos de gestión/producción.
- La mayor eficiencia en el uso de los recursos.
- La identificación de mejores herramientas para la planeación/gestión/monitoreo de productos y servicios.
SmartFilms® es una gran experiencia constituida por una estrategia de marketing que permite la unión entre las grandes marcas con sus usuarios, a través de un puente maravilloso: EL FESTIVAL DE CINE HECHO CON CELULARES.
Un encuentro entre nuevos realizadores de contenido, representado por la unión de talentos emergentes, innovaciones tecnológicas y nuevas narrativas que hacen match con expertos del cine y reconocidas personalidades del medio audiovisual de Colombia, México, Paraguay y el mundo entero.
En SmartFilms® el product placement, storytelling y el branding content son el reto creativo para nuestros participantes; todo, enmarcado por el séptimo arte.
EL INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR KAIZEN, ADMINISTRADO POR LA FIRMA KAIZEN EIKYO S.A.
“KAIZEN” es la división “Fortalecimiento de Capacidades” de la firma Kaizen Eikyo S.A. constituida para posicionarse como referente en la formación técnica superior, ofreciendo programas educativos innovadores y orientados al mercado laboral. Busca empoderar a los estudiantes con habilidades prácticas y conocimientos especializados, preparándolos para enfrentar los desafíos del mundo profesional.
“KAIZEN” es un instituto técnico superior reconocido por Resolución Nro. 1 del 6 de noviembre de 2018 de la Dirección General de Universidades, Institutos Superiores e Institutos Técnicos Superiores (DGUISITS) del Ministerio de Educación y Ciencias (MEC).
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Algunos de Nuestros Cursos
